【十项意识】js6666金沙登录入口-欢迎您管理团队必备“十项意识”解读之
让贤意识。勇于认识自我能力不足，按公司要求，自觉践行能上能下、能文能武的团队干部管理法则。出处：《墨子·鲁问》：“今子处高爵禄，
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坚持人材第一的理念，不断发现培养使用年轻的管理干部，积极培养品行好、敢创新、有能力的中层管理团队，不仅要“扶上马”，还要不遗余力
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进取意识。去除“等、靠、要”消极思想，总结、继承、发扬公司实行市场化以来的创业创新精神，不忘初心，加快公司市场拓展步伐。解
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打工意识。总经理率领管理团队为政府和社会打工，同志们在给公司打工。我们都要尽职尽力，牢记公司的利益永远高于一切。 解读： 所谓&ldquo
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团队意识。注重发挥团队集体力量，尤其要打造具有共同价值观、志趣相同、专业化能力强的一流管理核心团队。 解读： 团队意识指整体配合
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品行意识： 解读： 品行，即道德品质，也称德性或品性，是个体依据一定的道德行为准则行动时所表现出来的稳固的倾向与特征。 具体来说包括：
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工匠意识。潜心研究为客户创造服务价值，用工匠精神给业主奉献精细化、人性化的物业多元化服务。 解读： “工匠意识”是一种职
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职业化意识。按照物业职业经理人的标准严格要求自己，时刻审视自己的不足之处，不断提高自身职业化素养。 解读： 职业化就是一种工作状态的
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全局意识。服从大局，加强协作沟通。正确处理好总公司与各中心（分公司），员工与项目之间的关系。时刻铭记：分管不是分家，授权不是专权，信任不等于胜任
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1、全局意识。服从大局，加强协作沟通。正确处理好总公司与各中心(分公司)，员工与项目之间的关系。时刻铭记：分管不是分家，授权不是专权，信任
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